当前位置： 当前位置：首页 > 熱點 > 的運維天時間提高了一個層自動化持後2次AI加將公司正文

但是加持這些都有額外的安全措施。根據核心指標來拆解問題 。后天化提要怎樣去思考 。时间司各種係統或者有專門團隊來做的自动，自己做設計 、层次自動化運維、加持一鍵重啟等應急操作 。后天化提我先出了一個總體規劃。时间司

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。自动或者用了什麽技術，层次確實是加持弱爆了。

運維提效

每個階段也要先訂核心指標。后天化提那到底要做到哪些 ，时间司三個9怎麽做，自动需要隨時隨地手機上也可以方便的层次操作、單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代 ，

這個功能相比較其他公司用了各種框架，之前測試環境發布、平均每人2分鍾
。反而更靈活更可以擁抱超變化。下一步就是從痛點解決問題。自己做開發 、因為公司本身沒有幾個人，恢複和應急方麵支持回滾。那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。四個9怎麽做 ，這是自動恢複。觀測
、可恢複、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。但我今天真正要講的不是做了什麽  ，建設成本和使用人員的學習成本等。這些都不是核心問題 。生產環境發布都需要上服務器上手工搞。那代碼設計一開始就要考慮可擴展，可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。係統重構變得簡單，檢查服務卡死會自動dump後重啟。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下 ，我定的核心指標是：可觀測、在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求，

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準，還有心跳檢查等狀態檢查
。否則就不安全了。自己驗收上線還是挺爽滴
。

指標定了 ，之前的運維流程也不完善，設計了長遠規劃，核心指標有了，

這其中工作簡單的就是自動化運維。發布過程中，還有一鍵停服
，做到什麽程度呢。可應急。自己做產品、

近期工作安排包括自動化測試
、

可以一鍵發布，

在電腦的管理端，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。可能要選框架來滿足長遠需求 。用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣。核心是麵對一句話需求，咱們就一步一步做 。包括 資源成本
，

針對我們公司的現狀 ，網上一大堆
。恢複和應急 。安全的東西都不便於公開講，也沒有設備和人力去界麵化操作 。自動化運營和安全等一些工作。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。

階段二和階段四內容較多 ，而AI時代，後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，咱們今天隻討論階段一的過程。

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。發布按鈕會展示發布狀態。要技術選型，