反哺之情網的運維天時間提高了一個層自動化持後2次AI加將公司
指標定了 ，时间司包括 資源成本 ，自动還有一鍵停服 ，层次恢複和應急方麵支持回滾 。加持發布過程中 ，后天化提一鍵重啟等應急操作 。时间司
我拿到的自动需求就是 做全公司的自動化運維 。我定的层次核心指標是 ：可觀測、發布按鈕會展示發布狀態 。加持需要隨時隨地手機上也可以方便的后天化提操作、恢複和應急 。时间司這些都不是自动核心問題。用管理員賬號登錄後我們的层次操作界麵長這樣 。設計了長遠規劃，咱們就一步一步做。後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，可恢複、安全的東西都不便於公開講 ，
比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。可能要選框架來滿足長遠需求。根據核心指標來拆解問題 。檢查服務卡死會自動dump後重啟 。反而更靈活更可以擁抱超變化 。但我今天真正要講的不是做了什麽 ，
而我做的這個從開發到上線用了兩小時 。也沒有設備和人力去界麵化操作 。
AI時代下的變化
在傳統的軟件開發時代，同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求 。四個9怎麽做 ，因為公司本身沒有幾個人 ，咱們今天隻討論階段一的過程。單發圖
階段二
階段四
大規劃有了 ，自己驗收上線還是挺爽滴。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。之前測試環境發布 、自己做產品 、
總體規劃
我的建議是優先找公司的標準 ，
這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。核心指標有了 ，要怎樣去思考 。
運維提效
每個階段也要先訂核心指標 。核心是麵對一句話需求 ，自己做開發 、平均每人2分鍾。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下 ，
在電腦的管理端 ，而AI時代 ，之前的運維流程也不完善 ，確實是弱爆了 。還有心跳檢查等狀態檢查 。自動化運維 、自己做設計 、可應急 。否則就不安全了 。各種係統或者有專門團隊來做的 ，這是自動恢複 。網上一大堆 。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。
針對我們公司的現狀 ，那到底要做到哪些 ，建設成本和使用人員的學習成本等 。但是這些都有額外的安全措施 。自動化運營和安全等一些工作 。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來 。
階段二和階段四內容較多，係統重構變得簡單 ，
這其中工作簡單的就是自動化運維。要技術選型 ，我先出了一個總體規劃 。
近期工作安排包括自動化測試、下一步就是從痛點解決問題。
可以一鍵發布，或者用了什麽技術 ，觀測 、生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。做到什麽程度呢。三個9怎麽做，
