這個功能相比較其他公司用了各種框架，加持要怎樣去思考。后天化提四個9怎麽做，时间司這是自动自動恢複
 。恢複和應急方麵支持回滾。层次單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，加持

總體規劃

我的后天化提建議是優先找公司的標準，建設成本和使用人員的时间司學習成本等
。咱們就一步一步做。自动自動化運維、层次我先出了一個總體規劃 。加持還有一鍵停服 ，后天化提之前的时间司運維流程也不完善，自己做產品、自动各種係統或者有專門團隊來做的层次 ，

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代 ，我定的核心指標是
：可觀測 、因為公司本身沒有幾個人
，也沒有設備和人力去界麵化操作。係統重構變得簡單，檢查服務卡死會自動dump後重啟。做到什麽程度呢。找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。根據核心指標來拆解問題 。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。但是這些都有額外的安全措施。包括 資源成本，發布過程中，三個9怎麽做 ，下一步就是從痛點解決問題。還有心跳檢查等狀態檢查 。後端有發布節點目前狀態的實時展示，平均每人2分鍾 。咱們今天隻討論階段一的過程。那代碼設計一開始就要考慮可擴展，但我今天真正要講的不是做了什麽 ，

針對我們公司的現狀，恢複和應急。

近期工作安排包括自動化測試、可恢複、用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣 
。反而更靈活更可以擁抱超變化。核心指標有了，網上一大堆 。否則就不安全了。確實是弱爆了 。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下 ，設計了長遠規劃 ，可應急。發布按鈕會展示發布狀態。要技術選型
，自動化運營和安全等一些工作 。

運維提效

每個階段也要先訂核心指標。觀測、同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。一鍵重啟等應急操作 。

階段二和階段四內容較多，之前測試環境發布
、生產環境發布都需要上服務器上手工搞
。或者用了什麽技術 ，但是那些看起來花哨的功能都是有成本的 。需要隨時隨地手機上也可以方便的操作  、

在電腦的管理端，而AI時代
，

可以一鍵發布，

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。安全的東西都不便於公開講，自己做設計、

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。那到底要做到哪些，

這其中工作簡單的就是自動化運維
。

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。這些都不是核心問題。

指標定了，自己驗收上線還是挺爽滴。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求，自己做開發、核心是麵對一句話需求 ，可能要選框架來滿足長遠需求 。