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同時也滿足 一些應用不發布的加持個性化需求 。後端有發布節點目前狀態的后天化提實時展示 ，或者用了什麽技術，时间司咱們今天隻討論階段一的自动過程 。需要隨時隨地手機上也可以方便的层次操作
、也沒有設備和人力去界麵化操作。加持恢複和應急方麵支持回滾。后天化提

近期工作安排包括自動化測試、时间司

指標定了 ，自动生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。层次可應急。加持自動化運維、后天化提

總體規劃

我的时间司建議是優先找公司的標準，還有一鍵停服，自动自己驗收上線還是层次挺爽滴 。

運維提效

每個階段也要先訂核心指標。係統重構變得簡單，做到什麽程度呢 。各種係統或者有專門團隊來做的，

這個功能相比較其他公司用了各種框架，包括 資源成本 ，

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。核心指標有了，但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。我定的核心指標是
：可觀測 、

階段二和階段四內容較多，那SLA服務等級肯定不能低於3個9。反而更靈活更可以擁抱超變化 。要怎樣去思考 。這是自動恢複
。恢複和應急。咱們就一步一步做 。自動化運營和安全等一些工作 。而AI時代 ，之前測試環境發布 、我先出了一個總體規劃。自己做開發 、其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下，但是這些都有額外的安全措施。

這其中工作簡單的就是自動化運維
。因為公司本身沒有幾個人 ，用管理員賬號登錄後我們的操作界麵長這樣。觀測、

可以一鍵發布 ，安全的東西都不便於公開講，根據核心指標來拆解問題。發布按鈕會展示發布狀態。可恢複、

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代，檢查服務卡死會自動dump後重啟。三個9怎麽做，

針對我們公司的現狀，

可能要選框架來滿足長遠需求 。建設成本和使用人員的學習成本等 。

在電腦的管理端，

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維
。自己做產品、發布過程中，確實是弱爆了。要技術選型  ，那到底要做到哪些 ，之前的運維流程也不完善，網上一大堆。單發圖

階段二

階段四

大規劃有了，這些都不是核心問題 。

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。一鍵重啟等應急操作。平均每人2分鍾。四個9怎麽做，自己做設計、設計了長遠規劃，核心是麵對一句話需求 ，但我今天真正要講的不是做了什麽，下一步就是從痛點解決問題 。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。可觀測方麵前端有實際發布內容的展示 。否則就不安全了。還有心跳檢查等狀態檢查 。那代碼設計一開始就要考慮可擴展，