這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，层次這是加持自動恢複。各種係統或者有專門團隊來做的后天化提 ，觀測、时间司

近期工作安排包括自動化測試
、自动一鍵重啟等應急操作 。层次咱們就一步一步做。加持用管理員賬號登錄後我們的后天化提操作界麵長這樣 。那代碼設計一開始就要考慮可擴展 ，时间司但我今天真正要講的自动不是做了什麽 ，在這種不涉及核心業務的层次場景下可以先盡量簡單的滿足需求，

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代，

而我做的這個從開發到上線用了兩小時。確實是弱爆了。需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、也沒有設備和人力去界麵化操作。後端有發布節點目前狀態的實時展示，係統重構變得簡單，包括 資源成本 ，四個9怎麽做 ，可恢複、這些都不是核心問題。自己做產品 、

可以一鍵發布 ，我先出了一個總體規劃 。自動化運維 、

這其中工作簡單的就是自動化運維。否則就不安全了。其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下，

在電腦的管理端，要怎樣去思考。

針對我們公司的現狀 ，反而更靈活更可以擁抱超變化。可應急。三個9怎麽做，之前的運維流程也不完善，但是這些都有額外的安全措施 。檢查服務卡死會自動dump後重啟。可能要選框架來滿足長遠需求。恢複和應急方麵支持回滾。

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務 。那SLA服務等級肯定不能低於3個9
。

階段二和階段四內容較多 ，設計了長遠規劃 ，網上一大堆。

指標定了
，因為公司本身沒有幾個人 ，恢複和應急。自己做設計、核心指標有了，根據核心指標來拆解問題
。

運維提效

每個階段也要先訂核心指標。核心是麵對一句話需求，而AI時代，做到什麽程度呢 。發布按鈕會展示發布狀態。

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準
，下一步就是從痛點解決問題。發布過程中 ，還有一鍵停服
，可觀測方麵前端有實際發布內容的展示
。或者用了什麽技術，

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維。之前測試環境發布 、安全的東西都不便於公開講，要技術選型，自己做開發、找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。同時也滿足 一些應用不發布的個性化需求。我定的核心指標是：可觀測、那到底要做到哪些
，咱們今天隻討論階段一的過程。建設成本和使用人員的學習成本等。生產環境發布都需要上服務器上手工搞 。還有心跳檢查等狀態檢查 。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。單發圖

階段二

階段四

大規劃有了
，