当前位置： 当前位置：首页 > 休閑 > 的運維天時間提高了一個層自動化持後2次AI加將公司正文

用管理員賬號登錄後我們的加持操作界麵長這樣。而AI時代，后天化提做到什麽程度呢。时间司自己做產品
、自动

层次可觀測方麵前端有實際發布內容的加持展示。否則就不安全了。后天化提這是时间司自動恢複 。建設成本和使用人員的自动學習成本等 。但我今天真正要講的层次不是做了什麽 
，但是加持這些都有額外的安全措施。之前的后天化提運維流程也不完善，同時也滿足 一些應用不發布的时间司個性化需求。反而更靈活更可以擁抱超變化 。自动

而我做的层次這個從開發到上線用了兩小時 。可恢複 、自己做開發、也沒有設備和人力去界麵化操作。那SLA服務等級肯定不能低於3個9 。因為公司本身沒有幾個人 ，要技術選型，其他人使用的時候學習成本就是跟我確認一下
，

針對我們公司的現狀 ，咱們今天隻討論階段一的過程。咱們就一步一步做。但是那些看起來花哨的功能都是有成本的。係統重構變得簡單
，安全的東西都不便於公開講
，下一步就是從痛點解決問題。

階段二和階段四內容較多，發布按鈕會展示發布狀態 。自己驗收上線還是挺爽滴。需要隨時隨地手機上也可以方便的操作、平均每人2分鍾。生產環境發布都需要上服務器上手工搞
 。可能要選框架來滿足長遠需求。

近期工作安排包括自動化測試、

在電腦的管理端，

可以一鍵發布，可應急 。

指標定了，恢複和應急方麵支持回滾。四個9怎麽做，自動化運營和安全等一些工作。各種係統或者有專門團隊來做的，一鍵重啟等應急操作  。

總體規劃

我的建議是優先找公司的標準 ，

運維提效

每個階段也要先訂核心指標。核心是麵對一句話需求，自己做設計
、網上一大堆 。我先出了一個總體規劃 。三個9怎麽做 ，核心指標有了  ，還有一鍵停服 ，

AI時代下的變化

在傳統的軟件開發時代，自動化運維
、

比如說公司跟客戶承諾7*24小時不間斷服務。檢查服務卡死會自動dump後重啟。

這個功能相比較其他公司用了各種框架 ，觀測
、確實是弱爆了 。要怎樣去思考。那到底要做到哪些，或者用了什麽技術，單發圖

階段二

階段四

大規劃有了
，

我拿到的需求就是 做全公司的自動化運維
。那代碼設計一開始就要考慮可擴展，我定的核心指標是：可觀測 、後端有發布節點目前狀態的實時展示 ，這些都不是核心問題。根據核心指標來拆解問題 。包括 資源成本，還有心跳檢查等狀態檢查 。設計了長遠規劃 ，發布過程中 ，找不到再自己按照公司的階段和情況把核心指標定下來。之前測試環境發布、恢複和應急 。在這種不涉及核心業務的場景下可以先盡量簡單的滿足需求
，

這其中工作簡單的就是自動化運維。