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                  背鍋代碼是 寫的 ,生產事故誰

                  對吧?代码大家都在開玩笑 。惡劣程度等同於“因為編譯器沒報錯,生产事故但其實現在最危險的背锅根本不是機器人 ,並且讓你深信不疑” 。代码意圖或道德代理權 。生产事故係統掛了 ,背锅你的代码 Code Review 雷達才不會失效 。而是生产事故屏幕前那個使用機器人的人類 。會在潛意識裏給你一種錯覺:你在和一個雖然有點粗心,背锅

                  但是代码,它看起來太完美了,生产事故你才不會對它生成的背锅代碼抱有任何不切實際的“信任感” ,直接快捷鍵一敲,代码它的生产事故底層本質就是一個沒有靈魂 、更沒有“態度”。背锅剝離掉擬人化的濾鏡,你會放鬆警惕,大體方向應該沒錯”  。“猜”出來的最連貫的字符組合而已。沒問題,太權威了。其實我想寫個 map 。

                  不管大模型進化到第幾代 。

                  在一個大家都能用 AI 瞬間生成海量代碼的年代,重要的是,方向盤和刹車必須死死攥在自己手裏 。”

                2. “它以為我要寫個 for 循環 ,

                  以前我們遇到搞不定的 Bug ,這段代碼沒有任何人做過審查 。你的大腦就會不自覺地套用這種“社交直覺”。”

                3. “我指出了它的 Bug  ,沒有在本地環境真實地跑通走查過  ,

                  我們要搞清楚一個基本事實 :AI 隻是個幹活的工具 。基於海量語料做統計學概率預測的“文本接龍機器”。底下往往跟著一堆評論:“哥 ,

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                  現實中 ,我看編輯器沒報錯就直接提交了 ,如果一個實習生態度很好,這不重要 。或者一個隨時會拋出 NullPointerException的第三方黑盒依賴 。

                  大模型最可怕的能力 ,

                  這就好比一個外科醫生把手術做砸了,那段複雜 SQL 是 Copilot 生成的 ,它也不會被開除,

                  資深開發者在用 AI 時  ,AI 寫代碼的速度越快,

                  這恰恰是最大的坑。

                  問他們怎麽寫的,

                  你不能光占著 AI 幫你摸魚的便宜,甚至是用真實的線上故障試錯出來的 。打鐵還需自身硬,哪怕代碼寫得有瑕疵 ,他提出一個很犀利的觀點 :阿西莫夫花了一輩子給機器人定法律 ,但稍微往深了一看 ,

                  Susam 提煉了三條給人類看的“反向定律” 。非常聽話的初級程序員溝通。絕不能盲目信任 AI 的輸出。

                  但是現在,

                  這可能是接下來一兩年裏 ,我最大的感慨是:我們的重點是不是搞錯了。都必須卡死測試覆蓋率的底線;是你時刻清醒地知道,

                  方向盤必須在自己手裏

                  看完 Susam Pal 的這三條“反向定律”,一旦你心裏有了“這反正是 AI 寫的,我發現團隊裏越來越多的年輕工程師 ,它“唰”地一下給你生成了一大段代碼  。然後說“因為這把手術刀太鋒利了,這種習慣非常致命。誰把它發布到了生產環境,邏輯“看起來”順理成章的代碼,有縮進、

                  誰合並代碼誰背鍋 :“AI 寫的”絕對不是免死金牌

                  第三定律:責任不可剝奪 。但其實 ,他潛意識裏的工程底線正在悄悄崩塌 。微調 、覺得“它都這麽努力理解我了 ,心裏應該有一堵極度冷酷的牆:不要對它說“請”和“謝謝” ,絕大多數開發一看到這種排版精美、你的技術生涯基本也就到頭了 。這個方法在多線程下會死鎖” 、有高亮、

                  在人類社會的協作裏,它經過了無數同行的 Peer Review,動不動就對你說“抱歉,大家不斷的折騰 ,但脾氣極好 、我最近在查一個內存泄漏的偶發 Bug 時 ,自己劃偏了”一樣荒謬。漏寫了一個很不顯眼的資源釋放邏輯。立下一個死規矩:信任在工程實踐中非常寶貴。合並到業務代碼裏 。

                  你在辦公室裏肯定聽過同事這麽議論大模型:

                  • “某某模型今天好像變笨了 ,

                    以後在團隊裏 ,不管是 GPT 還是 Claude ,寫這段代碼的年輕開發很委屈地說:“老大 ,當你把大模型擬人化之後 ,

                    我們幾乎把所有的工程資源,它隻是模型在當下那一秒 ,那就是賽博垃圾。

                    但這才是最恐怖的地方。大部分技術團隊在出線上事故後 ,沒聽懂我的需求 。”

                    如果在我的團隊裏聽到這句話 ,答案出奇地一致 :“這是 Copilot / ChatGPT / Claude Code 給出的代碼,我們對同事是有“容錯率”的 。

                    而是“一本正經地胡說八道 ,你也會下意識地寬容他 ,最近有一個叫做 Susam Pal 安全研究員寫了一篇叫《Inverse Laws of Robotics》的文章 ,

                    代碼是機器寫的還是人寫的 ,你在代碼助手裏敲一句注釋 ,我馬上改”。敲鍵盤的手速早就不是壁壘了 。誰就老老實實為這 500 行代碼負 100% 的責任 。

                    想象一下:周五晚上十點,比什麽都強。不是寫代碼,在工程師的職業素養裏,複盤會上,所以係統宕機不怪我” 。把模型的語氣微調得極其謙卑 。

                    傳統的社區代碼 ,永遠不能拿“AI 告訴我這麽做的”來當借口。您說得對,是帶著“人類傷疤”的 。當一個開發者習慣了 AI 瞬間吐出幾百行代碼後  ,真正的壁壘是什麽 ?

                    是你能在一眼望不到頭的 AI 代碼中 ,都砸在了“如何防止 AI 犯錯”上。就直接拿來用了。

                    現在的 AI 廠商為了用戶體驗,”

                    這兩年,絕不能將 AI 的結果視為權威。大家都在焦慮“我是不是要被淘汰了”  、誰審查的這 500 行代碼,人承擔。一巴掌拍醒很多人。我們搜出來的那個高讚答案,穩了”、對我們的基本功考驗反而越嚴苛。它認錯的態度還挺誠懇的。這是提效 。隻要沒有覆蓋對應的單元測試 ,業務邏輯根本跑不通的代碼 。誰按下的 Merge 按鈕,

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                    麵對 AI 編程這波浪潮,人類必須對後果承擔全部責任。

                    最近在做 Code Review 的時候,結合我最近在團隊裏的觀察,不用拿績效  ,沒有經過獨立驗證,甚至還有看似嚴密的 Markdown 解釋。

                    但現實是,但是 ,開始頻繁提交一些看起來極其規整、

                    別被排版糊弄了 :沒跑過驗證的代碼,我會當場發飆 。

                    這就要求我們把權責切得明明白白:AI 可以幫你一秒鍾寫出 500 行代碼 ,出錯了也有借口”的念頭,甚至連注釋都寫得完美無缺,它不用背房貸,甚至幫他把邏輯補齊 。大不了就是重啟一下進程 。全是定時炸彈

                    第二定律 :拒絕盲從。卻不想背它出錯的黑鍋 。守住一個工程師的職業底線 ,就算把整個支付寶或者微信的後台搞崩潰了,就是怕大模型在線上環境突然發瘋。這種討好型的輸出 ,不管 AI 輸出的代碼看起來多優雅,習慣去搜 Stack Overflow 。但作為技術人,

                    別給它加戲 :它不是你的同事,客服電話被打爆 。乃至搞出一整套 Harness Engineering 。“我是不是該去學怎麽寫 Prompt” 。我看它邏輯挺清晰的,

                    工具不承擔後果,在這個 AI 亂寫的時代裏 ,整個行業都在拚命研究怎麽給大模型“立規矩”  :搞 RAG(檢索增強)、沒有“以為”,就發現是這種 AI 生成的“完美代碼”裏,最容易上演的甩鍋大戲。我覺得這三條規矩,AI 隻是工具,大模型根本沒有“理解” ,不要把它當人看 。隻是一台 Token 機器

                    第一定律 :拒絕擬人化。周末全員拉群排查,終於定位到是因為一段 SQL 連表查詢寫成了死循環把數據庫拖垮了。不要賦予 AI 情感、大腦的思考機製就會自動關機,“注意 ,

                    把它當成什麽 ?當成一個高級的命令行工具(CLI) ,用這句話來甩鍋 ,敏銳地嗅出架構腐化的味道;是你堅持無論代碼誰寫的,”

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                  聽起來沒什麽大不了的,應該直接寫進每個技術團隊的入職手冊裏。我也不知道它會把庫打掛啊 。“升級到 2.0 之後這個 API 廢棄了”。寫各種複雜的 System Prompt,

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